يعاني أقل العمال أجراً في التعليم العالي من خسارة الوظائف الأكبر

يعاني أقل العمال أجراً في التعليم العالي من خسارة الوظائف الأكبر

اعتقدت يوجينيا برادفورد أن وظيفتها آمنة. بعد كل شيء ، كانت المساعد الإداري الوحيد لخدمات الإرشاد الجامعي في جامعة ولاية كينيساو في جورجيا. من غيرك سيقوم بجدولة المواعيد أو الإشراف على طلاب دراسة العمل في حالة رحيلها؟

ولكن قبل أسابيع من بدء الفصل الدراسي في الخريف في أغسطس ، أخبرها رئيس برادفورد أن القسم سيقلص حجمه وسيتم التخلص من منصبها. عرضت الجامعة أن تدفع لها حتى منتصف أكتوبر ، لكنها بعد ذلك أصبحت بمفردها. لا مزيد من التأمين الصحي. لا مزيد من راحة البال.

قالت برادفورد ، 57 سنة ، وهي أم لثلاثة أطفال: 'كنت في حالة صدمة وعدم تصديق لمدة ثلاثة أيام'. 'أرى نفسي أشعر بالاكتئاب ، لكني أصلي ... اخرج وامش. إيجاري مستحق قريبًا. كان آخر راتب لي بالكاد 400 دولار '.

تستمر القصة أدناه الإعلان

تسحب الكليات والجامعات الوظائف بمعدل غير مسبوق. ويتحمل بعض العمال ذوي الأجور المنخفضة في التعليم العالي العبء الأكبر لتسريح العمال ، مما يعكس الاتجاهات الأوسع للركود الأكثر تفاوتًا في تاريخ الولايات المتحدة الحديث. من الصعب تحديد العدد الدقيق لفقدان الوظائف المرتبط بالتعليم العالي. لكن الأزمة المالية التي تجتاح القطاع لها آثار بعيدة المدى على الناس والمجتمعات التي تعتمد على الكليات والجامعات لكسب لقمة العيش.

ارتفاع النفقات وانخفاض الإيرادات وتخفيضات الميزانية: تواجه الجامعات أزمة مالية تلوح في الأفق

عادة ما ينمو التوظيف في التعليم العالي في بداية فصل الخريف. توقف هذا النمو هذا العام: تمت إضافة حوالي 20 ألف وظيفة فقط بين أغسطس وسبتمبر ، مقارنة بـ 180 ألفًا في الفترة نفسها من العام الماضي. انخفض التوظيف في الكليات والجامعات الخاصة فعليًا في سبتمبر بعد حساب التباين الموسمي ، مما عكس الانتعاش الواضح في الصيف.

وجد تحليل واشنطن بوست لبيانات العمل الفيدرالية أن موظفي المكاتب والموظفين الإداريين العاملين في الكليات قد عانوا من فقدان الوظائف الأكبر والأكثر ثباتًا. هؤلاء هم الأشخاص الذين يكسبون في المتوسط ​​حوالي 40 ألف دولار في السنة ، مثل برادفورد. تأثر أولئك الذين عملوا بدوام جزئي بشكل خاص عندما بدأت المدارس في التخلص من الوظائف في الربيع ، وكذلك الأشخاص الذين لديهم بعض الائتمان الجامعي وليس لديهم شهادات ، والعمال الأصغر سنًا الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 24 عامًا - ربما الطلاب الذين لديهم وظائف في الحرم الجامعي.

تستمر القصة أدناه الإعلان

تذبذب فقدان الوظائف بين المدربين بشكل كبير منذ بداية الوباء. في فصل الربيع ، واجه المدرسون الحاصلون على درجتي الماجستير أو البكالوريوس والمعلمين بدوام جزئي في بعض الكليات أكبر حالات تسريح للعمال. يشير النمط إلى أن هؤلاء مدرسون مساعدون ، غالبًا ما يتم تعيينهم على أساس فصل دراسي أو سنوي ، أو مساعدي تدريس متخرجين. في الخريف ، انخفض عدد المدرسين الحاصلين على درجة الدكتوراه من دوام كامل إلى دوام جزئي ، مما يشير إلى أن المدرسين المساعدين يقومون بتدريس دورات أقل أو أعضاء هيئة التدريس الذين تم تعيينهم لمدة أيام أو أسابيع في كل مرة.

ارتفعت البطالة في مؤسسات التعليم العالي العامة والخاصة من 3 في المائة في فبراير إلى 8 في المائة في أبريل. بينما تحسنت البطالة في البلاد ككل من مايو فصاعدًا ، فقد قفزت إلى 11 في المائة حتى يونيو ويوليو في الكليات والجامعات. عادة ما تسقط الكليات الوظائف خلال الصيف ولكن ليس في مثل هذه المستويات العالية.

حتى عندما بدأت بعض المدارس في إعادة توظيف العمال في الخريف ، كانت البطالة تحوم عند 5 في المائة في سبتمبر ، وفقًا لبيانات من المكتب الأمريكي لإحصاءات العمل. وهذا مجرد حساب للعاملين المعينين مباشرة من قبل الكليات والجامعات ، وكثير منها يستخدم مقاولين مستقلين لإطعام الطلاب الذين لم يعودوا في الحرم الجامعي أو المباني النظيفة والآمنة التي لم تعد مستخدمة بالكامل.

تستمر القصة أدناه الإعلان

قال راندي وينجارتن ، رئيس الاتحاد الأمريكي للمعلمين ، وهو نقابة وهذا يمثل 240 ألف عامل في مجال التعليم العالي.

يواجه التعليم العالي أزمة وجودية كشفت عن عدم المساواة في الموارد بين المؤسسات والأشخاص الذين توظفهم. لا توجد مدرسة محصنة ضد الاضطرابات المالية التي يسببها الوباء ، لكن أولئك الذين لديهم أوقاف واحتياطيات ضخمة هم أفضل حالًا من أولئك الذين ليس لديهم. تراقب الكليات التي تعتمد بشكل كبير على الرسوم الدراسية إيراداتها تنضب مع انخفاض التسجيل ، بينما ارتفعت تكلفة الاختبار وإعادة الافتتاح.

قال مايكل دانار ، الشريك في ممارسة التعليم العالي في BDO ، وهي شركة استشارية ، إن المؤسسات التي كانت تكافح قبل اندلاع الوباء تعاني الآن أكثر من غيرها. يشمل ذلك مدارس الفنون الحرة الصغيرة الخاصة التي قدمت خصومات كبيرة على الرسوم الدراسية لسنوات والمؤسسات العامة ذات الالتحاق الضعيف.

تستمر القصة أدناه الإعلان

الإنفاق على إصلاحات المباني والتعيينات الجديدة ومساهمات التقاعد والمصروفات الإضافية الأخرى التي تم التعاقد عليها في وقت مبكر لدرء التخفيضات الكبيرة. عندما فشلت تلك الإجراءات المؤقتة ، تحولت المدارس إلى أكبر نفقاتها: الموظفون.

وجدت مبادرة أزمة الكليات في كلية ديفيدسون ، التي تتعقب الاستجابة للوباء في المدارس في جميع أنحاء البلاد ، أن ما يقرب من ربع المؤسسات العامة والخاصة البالغ عددها 1442 التي شملتها الدراسة قد أعلنت عن تسريح للعمال منذ بداية الوباء. كما كشفت حوالي 459 مدرسة عن الإجازات.

لقد ضربت عمليات التسريح في موجات. شهد شهر أبريل / نيسان أكبر جولة من فقدان الوظائف حيث كافحت المدارس تكاليف غير متوقعة من التحول إلى التعلم عبر الإنترنت واسترداد رسوم السكن وتناول الطعام. تضرر بشدة في هذه المرحلة صيانة المباني وحراس الأرض وغيرهم من الموظفين الذين تعتمد وظائفهم على حرم جامعي يعمل بكامل طاقته.

'سوف ينسى الأطفال': يستعد الأوصياء ومدبرات المنازل وغيرهم من موظفي الدعم لإعادة افتتاح الكلية

كان الحارس بيل روسر ، 48 عامًا ، واحدًا من 139 موظفًا مساعدًا في جامعة أوهايو تم إلغاء مناصبهم في أول من ثلاث جولات من التسريح ابتداء من مايو. فقدت زوجته وابنه وعمه وظائفهم في الجامعة الحكومية. على الرغم من أن زوجته قد أعيد توظيفها منذ ذلك الحين في خدمات الطهي ، إلا أنها تكسب أقل من ذي قبل وهي الآن تعول أسرة مكونة من أربعة أفراد على راتب واحد. انتقل الزوجان من ربح 68 ألف دولار في السنة إلى حوالي 30 ألف دولار.

تستمر القصة أدناه الإعلان

وفر روسر 600 دولار من التأمين الأسبوعي الإضافي للبطالة الذي حصل عليه قبل انتهاء صلاحية الإعانة في نهاية يوليو ، لكن الأموال آخذة في النفاد. لا يوجد رهن عقاري على منزله ، الذي بني على أرض منحها له والد روسر ، لكن الطعام والمرافق ونفقات المعيشة الأخرى تستنزف الأسرة.

'لن نكون بلا مأوى. قال روسر 'قد لا يكون لدينا أي كهرباء أو ماء'.

صرف ابنه الأكبر ، 25 عامًا ، مدخراته التقاعدية لتغطية فواتيره عندما سمحت له الجامعة بالذهاب ووجد منذ ذلك الحين وظيفة بدوام جزئي في مكتب البريد. لم يكن روسر محظوظا بهذا القدر.

قال: 'إما أنني كبير في السن ، وليس لدي خبرة كافية أو ساعات - لا يمكنني أن أكون هنا مع ابنتي'.

تستمر القصة أدناه الإعلان

كانت الكليات والجامعات العامة أبطأ من المؤسسات الخاصة في تسريح الوظائف ولكنها كانت أيضًا أبطأ في إعادة العمال. تحطمت العمالة الخاصة في الربيع لكنها بدأت في الانتعاش في الخريف ، وفقًا لتحليل Post لبيانات العمل الفيدرالية.

قالت أدريانا كيزار ، مديرة مركز بولياس للتعليم العالي في جامعة جنوب كاليفورنيا ، إن المؤسسات الخاصة أكثر حساسية للتهديدات الخارجية من نظيراتها العامة ، والتي يمكن أن تعتمد على تمويل الدولة ، وقد اتخذت إجراءات أكثر صرامة مع اندلاع الوباء.

قال كيزار إنه في نهاية الصيف ، حيث كانت العديد من المدارس الخاصة 'تحقق أهدافها في التسجيل ... تمكنت من استعادة بعضها'. المدارس العامة 'بدأت في إجراء المزيد من التخفيضات عندما أصبح من الواضح أننا قد نكون في هذا على المدى الطويل.'

بعد أن منع مجلس حكام نظام جامعة جورجيا في يونيو استخدام الإجازات لتعويض خسارة التمويل الحكومي ، بدأت ولاية كينيساو بإلغاء 22 منصبًا في هيئة التدريس ، وفقًا للجامعة. تطلبت خطة ميزانية ولاية كينيساو ألا تؤثر أي تخفيضات على قدرة الطالب على إكمال دراسته ، لذلك لم تتأثر أي هيئة تدريس.

عندما فقدت برادفورد وظيفتها ، تم تشجيعها على التقدم لشغل وظائف في مكان آخر في نظام 26 الحرم الجامعي. لقد تصفحت القوائم ، وقدمت سير ذاتية ، واتبعت ، لكن لم يرد أحد على الاتصال. كان أفضل رهان لها هو وظيفة مبيعات براتب أقل من الجامعة مع تقديم عمولة. سارت المقابلة بشكل جيد ، وعرضت عليها الشركة الوظيفة قبل أيام من موعد إيجارها لشهر نوفمبر.

تستمر قصة الإعلان أسفل الإعلان

لم يكن هذا ما تصوره برادفورد عندما اقتلعت حياتها في شيكاغو لتولي الوظيفة في كينيساو قبل عامين تقريبًا. كان الأجر أقل من وظيفتها السابقة ، ولكن كان من الممكن أن تكون برادفورد أقرب إلى أحد ابنيها وتكسب ما يكفي لمساعدة ابنتها في التعليم في جامعة ميسوري.

قال برادفورد: 'أطفالي مثل ،' أمي ، إذا كنت بحاجة إلى أي شيء ، فأخبرنا بذلك. '

يقول قادة العمال وبعضهم في التعليم العالي إن بإمكان الكليات أن تفعل المزيد لإنقاذ وظائف الموظفين ذوي الأجور الأقل ، وكثير منهم من النساء والأشخاص الملونين. وهم يجادلون بأن بإمكان الجامعات استخدام أموال الهبات أو الاحتياطيات غير المقيدة لتجنب تسريح العمال ، لكن المدارس قالت إن ذلك من شأنه أن يعرض استقرارها على المدى الطويل للخطر.

تستمر القصة أدناه الإعلان

قال جيم هوندريسير ، نائب الرئيس للاستشارات وتطوير الأعمال في الرابطة الوطنية لمسؤولي الأعمال في الكليات والجامعات: 'تراقب معظم المدارس احتياطياتها النقدية بعناية وتستخدمها حسب الحاجة'. تحتاج معظم المؤسسات أيضًا إلى الاحتفاظ بهذه الاحتياطيات للحفاظ على تعهدات الديون وغيرها من الاتفاقيات. لذلك ، بينما توجد الدولارات ويتم استخدامها ، يجب أن تكون كلها تقريبًا متحفظة للغاية '.

ساعدت دولارات التحفيز الفيدرالي على وقف الخسائر في العديد من الكليات ، لكن المجلس الأمريكي للتعليم ومجموعات التعليم العالي الأخرى تقدر احتياجات القطاع 120 مليار دولار على الأقل في دعم إضافي. من دون تدخل فيدرالي ، تقول مجموعات التعليم إن تداعيات هذه الأزمة ستستمر لفترة طويلة بعد تعافي البلاد من الوباء. وأولئك الذين سيعانون أكثر من غيرهم هم الطلاب والعمال والمجتمعات الأكثر ضعفًا.

إن قرار تحديد الموظفين الذين يتحملون ثقلهم يثير تساؤلات حول الإنصاف والإنصاف.

في جامعة ماساتشوستس في أمهيرست ، تم إجازة ما يقرب من 1000 موظف دعم ، بما في ذلك عمال المطاعم وحراس الأرض والمساعدين الكتابيين ، إلى أجل غير مسمى لمعالجة فجوة ميزانية الجامعة البالغة 170 مليون دولار. جعل التعيين العمال مؤهلين للحصول على إعانات البطالة وحافظوا على رعايتهم الصحية ، لكن البعض يتساءل لماذا لم يتعرض أعضاء هيئة التدريس والإدارة لنفس المعاملة.

قالت ميليندا نيلسن ، منسقة الجدولة في قسم الأنشطة الطلابية والموجودة في إجازة إلى أجل غير مسمى ، 'إنه أمر محبط'.

المستشار Kumble R. Subbaswamy أخبر مجتمع الحرم الجامعي في سبتمبر / أيلول ، سنت الجامعة تخفيضات في رواتب كبار المسؤولين الإداريين وتعمل مع اتحاد أعضاء هيئة التدريس لتقليل المزيد من التخفيضات في عدد الموظفين. ومع ذلك ، بالنسبة إلى نيلسن وآخرين ، من الصعب الشعور بالتقدير عندما تبدو مساهمتها مستهلكة للغاية.

لم تشعر العديد من الجامعات الحكومية بعد بتأثير انخفاض اعتمادات الدولة ، حيث تم وضع الميزانية الحالية لمعظم الولايات قبل أن يتسبب الوباء في تآكل الإيرادات الضريبية وزيادة النفقات. بعض الولايات ، بما في ذلك نيويورك وميسوري وأوهايو وويسكونسن ، استردت بالفعل تمويلًا ، بينما من المتوقع أن تحذو دول أخرى حذوها في دورة الميزانية المقبلة.

علم فرانكي لود ، 42 عامًا ، في يونيو أن كلية ميدغار إيفرز لن تجدد تعيينه لمدة ثلاث سنوات لتدريس تاريخ الفن في حرمها الجامعي في بروكلين. قامت المدرسة ، وهي جزء من جامعة مدينة نيويورك ، بتسريح لود و 60 مدرسًا مساعدًا آخر تماشيًا مع عملية تطهير على مستوى النظام لحوالي 2800 موظف.

يتحمل الموظفون المساعدون والموظفون غير المتفرغين العبء الأكبر من عمليات تسريح العمال في CUNY ، التي قالت إن التخفيضات كانت ضرورية لتعويض فقدان التمويل من المدينة. رفعت النقابة التي تمثل موظفي النظام دعوى قضائية ضد نظام الجامعة العامة لإعادة توظيف الموظفين ، متسائلة عن سبب عدم استخدام جامعة مدينة نيويورك لأموال التحفيز الفيدرالية لتجنب تسريح العمال.

يقول مسؤولو جامعة مدينة نيويورك إن بعض هذه الدولارات يتم استخدامها لتعويض الحرم الجامعي عن النفقات المتعلقة بالوباء ، بينما تم تخصيص البعض الآخر لدعم الطلاب. مستشار جامعة مدينة نيويورك ، فيليكس ف. ماتوس رودريغيز ، ورئيس مجلس الإدارة ويليام سي تومسون جونيور. قال في أغسطس ، 'إذا أصبحت الأوضاع المالية والتسجيلية أكثر ملاءمة ، فإننا نخطط لإعادة تعيين أكبر عدد ممكن من الملحقات'.

مع الإجازة المرضية المتقطعة والرعاية الصحية ، يقلق الأساتذة المساعدون من انتشار فيروس كورونا

في غضون ذلك ، لاود ، الذي درّس في Medgar Evers لمدة 11 عامًا ، بدون تأمين صحي وسط جائحة أودى بحياة العديد من أصدقائه.

قال لاود: 'إن الدفع مقابل التأمين الصحي سيكون مثل دفع الإيجار تقريبًا'. 'لكنني ما زلت أفكر ،' ماذا لو أصبت بالفيروس؟ ما الذي يمكنني فعله؟' '