خطاب بدء الكلية 2021 لعصرنا

خطاب بدء الكلية 2021 لعصرنا

الكثير من المدارس ، والكثير من عناوين التخرج هذا الربيع ، مع إغلاق العام الدراسي الذي كان ، لا شك أنك سمعت بالغثيان ، لا مثيل لها.

لم يقتصر الأمر على إنهاء الخريجين سنتهم العليا في العمل عن بُعد بسبب جائحة فيروس كورونا ، بل إنهم يأخذون مكانهم كبالغين في بلد يتعامل مع كل من عواقب هجوم الرئيس السابق دونالد ترامب على المؤسسات الديمقراطية في أمريكا ، واندلاع الحساب العنصري القومي. بقتل جورج فلويد وبريونا تايلور وغيرهم من السود على يد الشرطة.

مما لا شك فيه ، تميز موسم بدء هذا العام بالاحتفالات السعيدة والكلمات التقليدية للتشجيع والثناء والنصيحة من المتحدثين - على سبيل المثال ، أخبر جون ليجند خريجي جامعة ديوك أن 'الحب يكون نجمك الشمالي'.

تستمر قصة الإعلان أسفل الإعلان

لكن خطابًا واحدًا معينًا استحوذ تمامًا على الأوقات التي نعيشها - الخطاب (انظر النص الكامل أدناه) الذي ألقاه مارتن بارون المحرر التنفيذي السابق في واشنطن بوست إلى خريجي جامعة سوفولك في حفل أقيم في فينواي بارك في بوسطن. (نعم ، كان بارون رئيسي لمدة ثماني سنوات).

أوضح بارون ، الذي كان مدافعًا قويًا عن التعديل الأول مثل أي أمريكي في السنوات الأخيرة ، ما يواجهه الخريجون في أمريكا اليوم ، واتهمهم بما يلي:

هدفي هنا هو التحدث عن الحاجة إلى مؤسسات قوية من جميع الأنواع. وضرورة أن تقويهم جميعًا في وقت كان هناك إغراء بهدمهم. عانت المؤسسات الكبرى في هذا البلد على مدى عقود من أزمة الثقة. لا يزال الجيش والشركات الصغيرة تلهم الثقة. اكتسب النظام الطبي الثقة أثناء الوباء. لكن جميع المؤسسات الأخرى تقريبًا - المؤسسات الدينية ، والشرطة ، والكونغرس ، والرئاسة ، والبنوك ، وشركات التكنولوجيا ، والصحافة ، وحتى المؤسسات التعليمية - شهدت تآكلًا في الثقة بين الجمهور. يمكننا أن نفهم لماذا. لقد خذل العديد من المؤسسات الجمهور ، وهذه الإخفاقات ما زالت ماثلة في أذهاننا: انتهاكات الشرطة. أنظمة المحاكم التي تعامل القوي بلطف والضعيف بقسوة. شركات التكنولوجيا التي تتراكم الإيرادات ولكنها تتهرب من المسؤولية. المضاربون الماليون الذين يفلتون من المساءلة عندما تؤدي مقامرةهم إلى ركب الاقتصاد. صحافة تتصرف وكأنها تعرف كل الإجابات قبل أن تذهب للبحث عنها. السياسة التي هي فن أداء رديء أكثر من حل المشكلات الجاد. لقد تركنا مع مؤسسات ضعيفة. هم بحاجة إلى استعادة. إنهم بحاجة لمساعدتكم. فقط بمساعدتك يمكن أن يصبحوا أقوى وأفضل.

ألقى بارون سلسلة من الخطب حول حرية التعبير والتعديل الأول في السنوات الأخيرة ، بما في ذلك واحدة العام الماضي في حفل افتتاح جامعة هارفارد ، والتي يمكنك قراءتها هنا.

إليك النص الكامل لخطاب حفل تخرج جامعة سوفولك 2021 للبارون:

أشكركم على دعوتي للعودة إلى بوسطن لأكون معك في هذا اليوم المجيد وفي هذا المكان الرائع. فينواي ساحة مقدسة للإنجاز والفرح والأهداف المشتركة. هذه هي المواضيع ذاتها التي أريد مناقشتها اليوم. لكن أول الأشياء أولاً. أخلص التهاني لجميع الخريجين على إنجازاتكم. عندما يتم الاعتراف بإنجازاتك في هذا الحفل ، يمكنك النظر إلى الوراء بفخر له ما يبرره - لأنك عملت بجد للوصول إلى هذا اليوم. ويمكنك أن تتطلع - بتوقع متفائل نحو حياة مرضية. تهانينا أيضًا لجميع أفراد العائلة والأصدقاء الموجودين هنا ، جسديًا أو معنويًا ، للاحتفال معك. طوال سنوات دراستك في جامعة سوفولك ، كانوا بجانبك يدعمونك. نحن مدينون لهم بامتناننا لكل ما فعلوه للمساهمة في نجاحك. من فضلك أعطهم جولة من التصفيق. كان تخرجي من الجامعة قبل 45 عامًا. الذكريات خافتة بعض الشيء الآن. لكني أتذكر شيئًا واضحًا: كنت حريصًا على مواصلة حياتي. لقد قضيت وقتا رائعا في الكلية. لقد كونت العديد من الأصدقاء. لقد تعلمت الكثير. ومع ذلك كنت أتوق للمضي قدمًا. كنت أركز بشدة على نفسي. عملي. دخلي. نفقاتي. ترتيبات معيشتي. كان عالم عقلي مقيدًا بشكل حاد ، وكنت في مركزه. مثل معظم زملائي في الفصل ، كنت منغمسًا في النفس إلى حد كبير. قبل بضعة أشهر ، تقاعدت من العمل بدوام كامل. وعندما خرجت من واشنطن بوست ، بعد ثماني سنوات كرئيس تحرير لها ، انحرفت أفكاري بعيدًا عن تلك التي كانت تشغلني في اليوم الذي حصلت فيه على شهادتي الجامعية. لقد نقلت ما كنت أفكر فيه في مذكرة إلى زملائي معلنة أنني سأبتعد عن قيادة غرفة التحرير تلك ، التي غيّرت مجرى التاريخ على مدى عقود. أخبرت زملائي أن 'العمل في The Post يسمح لكل منا بخدمة غرض أكبر من أنفسنا'. كانت مهمة الواشنطن بوست هي الهدف الذي وجدته خارج نفسي. هكذا كانت مهمة كل مكان آخر عملت فيه - في بوسطن وميامي ونيويورك ولوس أنجلوس. مثل زملائي في غرفة التحرير ، وجدت هدفًا في إعطاء المواطنين في الديمقراطية المعلومات التي يحتاجون إليها ويستحقون معرفتها. . . وجدت هدفًا في الصحافة التي كانت صادقة ومشرفة وصارمة وثابتة. . . وجدت هدفًا في مساءلة السلطة على النحو الذي قصده مؤسسونا عندما صاغوا التعديل الأول. لم يكن العمل في غرف التحرير هذه مجرد وظيفة بالنسبة لي. لقد كانت دعوة. وكنت ممتنًا للطريقة التي أعطتني بها هذه المؤسسات شكلاً لتطوري المهني وعهدت إلي بسمعتها. كانت غرف التحرير أكثر من مجموعة عشوائية من الأفراد العاملين تحت سقف واحد. نتشارك في أخلاق مشتركة. كان من المتوقع أن يتصرف كل منا ، أولاً وقبل كل شيء ، ليس لخدمة مصلحتنا الذاتية بل لخدمة القيم والمبادئ الراسخة للمؤسسة ككل. جاء شيك الراتب بواجب: أينما كنا ، ومهما كنا نفعله - على مدار الساعة أو خارجها - كان علينا أن نضع هذه الفكرة في الاعتبار: جعل المؤسسة أقوى. قم ببنائه. لا تفعل شيئا لإضعافها. لا تفعل شيئا يسبب له الإحراج. نحن نعيش الآن في وقت يركز فيه الناس بشدة على هوياتهم كأفراد - أنا ، أنا ، مشاعري ، تجربتي في الحياة ، علامتي التجارية الشخصية. إذاً ، ماذا أصبح من تلك الهوية الفردية لكل واحد منا أثناء العمل في مؤسسة طلبت منا إخضاع مصلحتنا الفردية للمصالح الجماعية للمؤسسة؟ لم نتخلى أبدًا عن فرديتنا وشخصيتنا وروحنا. بالطبع لم نفعل. كانت فرديتنا هي مساهمتنا في مصالح المجموعة. كل واحد منا لديه شيء فريد ومميز وذا قيمة عالية ليقدمه. لكننا كنا جزءًا من فريق ، تمامًا مثل الفرق التي تلعب هنا في فينواي. لا فردية لشخص واحد ، ولا توجد مصالح فردية لشخص واحد لها الأسبقية على مصالح الفريق بشكل عام. لقد عملنا معًا لتحقيق هدف أكبر من أنفسنا. بهذه الطريقة ، اكتسبنا القوة - القدرة على إنجاز ما لا يستطيع أحد منا القيام به بمفرده. سأقدم مثالاً منذ ما يقرب من 20 عامًا ، هنا في بوسطن. كشفت صحيفة بوسطن غلوب - التي بدأت في كانون الثاني (يناير) 2002 - عن تغطية عقود من الاعتداء الجنسي من قبل رجال الدين في الكنيسة الكاثوليكية في هذه المنطقة وخارجها. كان لهذا التحقيق تأثير دائم - داخل الكنيسة وفي جميع أنحاء البلاد وفي جميع أنحاء العالم. وقد غيرت كيفية التعامل مع مزاعم الاعتداء الجنسي في حالات أخرى منذ ذلك الحين ، سواء في ولاية بنسلفانيا أو في فتيان الكشافة. كان بإمكان The Globe فعل كل ذلك لأنها كانت مؤسسة قوية. كان لديه القدرة على بدء شهور من التحقيق. يمكن أن يجمع فريقًا من الصحفيين المعروفين بمهاراتهم وقيادتهم وتعاونهم ونزاهتهم ومصداقيتهم وعملهم الجاد. كان لدى The Globe الموارد لمحاربة الكنيسة في المحكمة من أجل الوثائق الداخلية ، مما سمح لها بالكشف عن كيفية خيانة الأساقفة لأبناء الرعية الأكثر تقوى وقيم الإيمان. لقد شاهدت قوة مؤسسة قوية مؤخرًا في عاصمة البلاد - خاصة على مدى السنوات الأربع الماضية عندما كنت في واشنطن بوست. خلال هذه السنوات ، تعرضنا في The Post وآخرون في الصحافة لهجمات لا هوادة فيها. كنا نسمي القمامة ، الحثالة ، الأخبار الكاذبة ، أدنى أشكال الإنسانية ، أعداء الشعب ، خونة للوطن. لقد تعرضنا لأعمال ترهيب لا تنتهي. تضمنت اعتداءات على سمعتنا المهنية ، ودعاوى قضائية مكلفة ، وتهديدات ضد أعمالنا. تعرض الصحفيون للمضايقة والتهديد الجسدي. طلب الكثيرون تدابير أمنية خاصة لحمايتهم من الأذى الشخصي. كنا مستهدفين دون سبب سوى أننا قمنا بالعمل الذي يدعونا التعديل الأول للقيام به. فضحنا ما أراد رئيس إخفاءه ، بما في ذلك إساءة استخدام السلطة. أشرنا إلى نمط من الخداع. ولن نستسلم أبدًا لإصرار الرئيس المتنمر على الخنوع والتملق. كنا قادرين على الصمود في وجه هذا الاعتداء غير المسبوق على الصحافة الحرة والمستقلة لأن الواشنطن بوست كانت مؤسسة قوية. كان لديها تراث من ممارسة الصحافة من الشجاعة والمصداقية. كنا جميعًا في غرفة الأخبار تلك ملتزمين بالقيم المشتركة. لقد حفزونا على معرفة الحقيقة وقولها. لقد عملنا جميعًا معًا بشعور مشترك بهدف أسمى. ليس من المبالغة القول إن المؤسسات الصحفية ، على مر السنين ، ساهمت بقوة في الحفاظ على الديمقراطية الأمريكية. لم يكن أي منهم مثاليًا. لقد ارتكبوا أخطاء وارتكابها. يعاني الصحفيون من كونهم بشرًا ، مثلهم مثل المهنيين في أي مجال آخر. مؤسساتنا ، مثل غيرها ، معيبة. ولكن ما إذا كان ذلك خلال فضيحة ووترغيت هو الذي حمل الرئيس المسؤولية. . . أو عندما نُشرت أوراق البنتاغون ، فضحت سنوات من الكذب بشأن حرب فيتنام. . . أو اليوم أثناء تحميل تطبيق القانون المسؤولية عن الاعتقالات والوفيات الخاطئة ، أبقت المؤسسات الصحفية المواطنين على اطلاع أفضل. لقد ضغطوا على ديمقراطيتنا هذه للبقاء وفية لمثلها التأسيسية. هدفي من قول كل هذا ليس التركيز كليًا على الصحافة - على الرغم من أنني أعتقد أن مساهماتها في مجتمعاتنا وبلدنا بشكل روتيني أمر مفروغ منه. هدفي هنا هو التحدث عن الحاجة إلى مؤسسات قوية من جميع الأنواع. وضرورة أن تقويهم جميعًا في وقت كان هناك إغراء بهدمهم. عانت المؤسسات الكبرى في هذا البلد على مدى عقود من أزمة الثقة. لا يزال الجيش والشركات الصغيرة تلهم الثقة. اكتسب النظام الطبي الثقة أثناء الوباء. لكن جميع المؤسسات الأخرى تقريبًا - المؤسسات الدينية ، والشرطة ، والكونغرس ، والرئاسة ، والبنوك ، وشركات التكنولوجيا ، والصحافة ، وحتى المؤسسات التعليمية - شهدت تآكلًا في الثقة بين الجمهور. يمكننا أن نفهم لماذا. لقد خذل العديد من المؤسسات الجمهور ، وهذه الإخفاقات ما زالت ماثلة في أذهاننا: انتهاكات الشرطة. أنظمة المحاكم التي تعامل القوي بلطف والضعيف بقسوة. شركات التكنولوجيا التي تتراكم الإيرادات ولكنها تتهرب من المسؤولية. المضاربون الماليون الذين يفلتون من المساءلة عندما تؤدي مقامرةهم إلى ركب الاقتصاد. صحافة تتصرف وكأنها تعرف كل الإجابات قبل أن تذهب للبحث عنها. السياسة التي هي فن أداء رديء أكثر من حل المشكلات الجاد. لقد تركنا مع مؤسسات ضعيفة. هم بحاجة إلى استعادة. إنهم بحاجة لمساعدتكم. فقط بمساعدتك يمكن أن يصبحوا أقوى وأفضل. لقد سلطت السنوات القليلة الماضية الضوء على الطابع الملح لهذه المهمة. كنا على ثقة من أن بلادنا كانت مختلفة عن غيرها من الدول التي جربت الديمقراطية وفشلت. كنا نعتقد أن لدينا أساسًا قويًا في مؤسسات قوية ونابضة بالحياة - الكونغرس ، والمحاكم ، والصحافة ، ودور العبادة ، والمؤسسة العلمية. لكننا تعلمنا في السنوات الأخيرة أن مؤسساتنا كانت أكثر عرضة للضغط والتلاعب مما كنا نتخيله في أي وقت مضى. تحول الكثيرون إلى الخضوع عندما طالبهم زعيم قوي. التزم آخرون الصمت خوفا من الانتقام. عانى الحقيقة. تم نفي الحقائق التي يمكن التحقق منها. تم التقليل من قيمة الخبرة والخبرة والتعليم والأدلة أو رفضها تمامًا. انتشر التضليل والمعلومات المضللة. تم خداع جزء كبير من الجمهور وجعله متطرفًا. لقد دفعت ديمقراطيتنا إلى حافة الهاوية. يمكننا إما التخلي عن المؤسسات التي تخون قيمنا ، أو يمكننا السعي لإصلاحها. أنا أحثك ​​على اتخاذ المسار الأخير. أصلحهم. في كتابه الموجز ولكن الرائع والأكثر مبيعًا ، عن الطغيان ، وضع الأستاذ في جامعة ييل تيموثي سنايدر 20 درسًا من القرن العشرين حول كيفية حماية التراث الديمقراطي لأمتنا ومنعنا من الانزلاق إلى الاستبداد. الدرس الثاني كان هذا: الدفاع عن المؤسسات. كتب: 'إنها مؤسسات تساعدنا في الحفاظ على الحشمة. هم بحاجة لمساعدتنا أيضا. لا تتحدث عن 'مؤسساتنا' ما لم تجعلها مؤسستك بالتصرف نيابة عنها. المؤسسات لا تحمي نفسها. إنهم يسقطون واحدًا تلو الآخر ما لم يتم الدفاع عن كل منهم منذ البداية. وحث سنايدر على ذلك بقوله: 'اختر مؤسسة تهتم بها: محكمة ، أو صحيفة ، أو قانون ، أو نقابة عمالية - وانضم إلى جانبها'. لقد اخترت صحيفة منذ فترة طويلة ، مباشرة بعد التخرج من الكلية. اختر مؤسستك الخاصة. اجعلها أكثر استجابة. اجعلها أكثر عدلاً. اجعلها أكثر إنصافًا. اجعلها أكثر شمولاً. اجعلها أكثر إبداعًا. إجعله أفضل. قم ببنائه. أقدم هذه التوصية وأنا أعلم أنها تتعارض مع اتجاهات عصرنا. تمنح وسائل التواصل الاجتماعي كل واحد منا صوتًا ومنصة. يزرع الناس علامتهم التجارية الشخصية ، ويسعون إلى جذب الانتباه لأنفسهم بشكل فريد ، وغالبًا ما يهدفون إلى تحقيق الدخل منها. المشاهير الفرديين يتم الاحتفال بهم والتقليد والحسد. توقف وفكر ، مع ذلك ، فيما فعلته المؤسسات لك. ابدأ مع عائلتك. هذه مؤسسة اجتماعية. تبرز العائلة قبل كل شيء مدى اعتمادك على الآخرين ومدى اعتماد الآخرين عليك. إنه يوضح أهمية القيم والمعايير المشتركة - وهي روح مشتركة ، أي كيف يجب أن نتصرف. ويوضح كيف يمكن لهذه الصفات أن تشع إلى الخارج وتنتج مجتمعات أقوى. بعد ذلك فكر في هذه المؤسسة ، جامعة سوفولك. اين ستكون بدونها؟ أين سيكون المجتمع بدونه - وبدون مؤسسات تعليمية أخرى مثله. لقد كان نظام التعليم العالي لدينا موضع حسد العالم. لقد أعطانا بعضًا من أعظم المفكرين والمخترعين والمبدعين والقادة والفاعلين في العالم. لقد جمعك مع أعضاء هيئة التدريس المتميزين. لقد جمعك مع زملائك في الفصل الذين كانوا هناك لدعمك وإثراء فهمك لعالم يتجاوز عالمك. لقد غرس فيك ، كما آمل ، تفانيًا في التعلم مدى الحياة. في أوائل العام الماضي ، نشر يوفال ليفين ، محلل الحياة السياسية والمدنية الأمريكية ، كتابًا بعنوان 'حان وقت البناء'. كانت دعوة لإعادة الالتزام بالمؤسسات الأمريكية. يبدأ بمناقشة ما نعنيه بكلمة مؤسسة. إنها ، كما يلاحظ بجدارة ، 'الأشكال الدائمة لحياتنا المشتركة. إنها الأطر والهياكل لما نقوم به معًا '. ويقول إن المؤسسة 'تحمينا وتمكننا من التفاعل مع الآخرين. نحن لسنا مجرد أفراد طليقين يصطدمون ببعضهم البعض. نحن نملأ الأدوار ، ونشغل أماكن ، ونلعب الأجزاء التي تحددها مجموعات أكبر ، وهذا يساعدنا على فهم التزاماتنا ومسؤولياتنا ، وامتيازاتنا ومزايانا ، وأغراضنا واتصالاتنا. يدفعنا إلى التساؤل عن الكيفية التي يجب أن نفكر بها ونتصرف بها بالإشارة إلى عالم يتجاوز أنفسنا '. عندما بدأت هذه الملاحظات ، ذكرت أنه عند تخرجي قبل 45 عامًا ، كنت أركز على نفسي. كنت مركز الكون. قد يكون هذا هو الحال مع العديد منكم اليوم أيضًا. (أو ربما كنت أفضل مما كنت عليه عندما كنت في عمرك). علمتني الحياة بسرعة كيف يمكنني المساهمة في الخير الأكبر ، وكيف يمكنني أن أخدم غرضًا يتجاوز نفسي. على مدى عقود عديدة من مسيرتي المهنية ، وجدت هذا الهدف في الصحافة - من أجل البحث عن الحقيقة ، في تقديم المعلومات للمواطنين التي يجب أن تكون في حوزتهم ، في ضمان أن لدينا الديمقراطية التي أرادها مؤسسونا ، في تعزيز الأخبار المنظمات التي تكرس نفسها لمثل هذا العمل. أنتم أيضًا يمكن أن تجدوا هدفًا يتجاوز أنفسكم. آمل وأثق في أنك سوف تفعل ذلك. افعلها في كنيستك. افعلها في المدرسة. أو في الأعمال التجارية. أو في المستشفى. أو في الحكومة. أو لسبب خيري. ربما حتى في الصحافة. ستثري حياة الآخرين وستجد حياتك أيضًا غنية. اليوم هو يومك. نحتفل بكل ما حققته شخصيًا. ولكن اجعله يومًا أيضًا تبدأ فيه التفكير فيما هو أبعد من أنفسكم - عندما تخطط لكيفية العمل مع الآخرين لخدمة الصالح العام. مبروك مرة أخرى. حظا سعيدا لكم جميعا. وشكرًا لك على شرف التواجد معك في هذه المناسبة الخاصة.

أعظم خطاب بدء لم يكن كذلك

خمس خطابات بداية مضحكة جدا